Gluo CRM

Morumbi acelera vendas com propostas automatizadas e CRM 100% integrado

Há quase 50 anos, a Morumbi transforma o transporte rodoviário com inovação, qualidade e força. Com o Gluo CRM, eliminou burocracias, agilizou processos e tornou seu comercial mais estratégico e competitivo.

Segmento

Indústria de Implementos Rodoviários

Principal Desafio

Propostas lentas e manuais

Solução

Geração e envio de propostas automatizado e integrado

Mais Agilidade

na criação e envio de propostas, com apenas alguns cliques

Menos Retrabalho

devido a automação de processos

Agilidade em Vendas

redução de trabalhos manuais e automação de processos

“O mercado é sempre muito competitivo, as líderes do segmento são muito agressivas na concorrência diária. O CRM nos ajudou a ter mais agilidade. Excelente solução, flexível, com atendimento de suporte rápido e atencioso, sempre com melhorias e custo competitivo. Recomendo.”
Ronie da Rocha Bom
Gestor do CRM na Morumbi

Como era antes do Gluo CRM

Antes da implementação do Gluo CRM, a empresa enfrentava um cenário operacional altamente manual e burocrático. Os representantes comerciais, ao captar um novo cliente ou oportunidade, precisavam enviar os dados via e-mail para a fábrica.

De lá, a equipe interna criava propostas individualmente, usando documentos Word — incluindo inserção manual de informações como preço, imagem do produto, condições de pagamento e outros dados. Esse documento era então reenviado ao representante, que o repassava ao cliente.

Caso o cliente aceitasse a proposta, todo o processo se repetia com a criação de um novo pedido de venda, também no Word, exigindo coleta de assinaturas físicas antes de ser devolvido à fábrica.

Em paralelo, cada proposta precisava ser registrada em uma planilha que frequentemente estava desatualizada, o que comprometia a gestão e o controle das vendas em andamento.

A operação, além de demorada, era centralizada demais na fábrica e excessivamente dependente de processos manuais, o que gerava retrabalho, lentidão nas respostas ao cliente e grande dificuldade em manter os dados organizados e atualizados.

Principais Desafios

Os principais desafios enfrentados estavam diretamente ligados à falta de agilidade e ao excesso de burocracia:

  • Lento processo de geração e envio de propostas.
  • Dependência da fábrica para cada etapa comercial.
  • Ausência de padronização nos produtos e acessórios.
  • Falta de controle centralizado sobre propostas e pedidos.
  • Cadastro de clientes demorado e ineficiente.
  • Planilhas manuais frequentemente desatualizadas.
  • Baixo valor agregado nas tarefas operacionais.

Apesar de avaliar outras soluções no mercado, poucas atendiam à complexidade da empresa — especialmente no que se refere à lógica de “produto composto” (produtos principais com opcionais e acessórios). 

A rigidez de muitas plataformas inviabilizou sua adoção.

Soluções Aplicadas

Ao adotar o Gluo CRM, a empresa passou por uma transformação profunda em seu processo comercial. As funcionalidades implementadas incluíram:

  • Cadastro completo de produtos com descrições, imagens, preços e itens opcionais.
  • Definição de alçadas de desconto para padronizar políticas comerciais.
  • Cadastro ágil de novos clientes diretamente no sistema.
  • Geração automática de propostas e conversão em pedidos com poucos cliques.
  • Relatórios automatizados e gráficos dinâmicos para tomada de decisão.
  • Gestão centralizada de leads, propostas e pedidos.
  • Recepção automática de leads no CRM.
  • Integração com ferramentas de assinatura digital, eliminando a necessidade de coletas físicas.
  • Automação de rotinas operacionais e implementação contínua de novos módulos como gestão de chamados internos e externos, além do gerenciamento de projetos.

Essa abordagem não apenas eliminou a dependência da fábrica nas tarefas operacionais, como também descentralizou com segurança as ações comerciais.

Resultados da Morumbi

Com o Gluo CRM, a empresa conquistou:

  • Agilidade na geração de propostas e pedidos, com processos reduzidos de dias para minutos.
  • Descentralização com controle, dando mais autonomia aos representantes sem perder a padronização.
  • Gestão eficiente de dados comerciais e históricos de propostas e pedidos.
  • Mais tempo para os negócios em andamento, com foco no cliente e não nas tarefas operacionais.

Padronização comercial, promovendo consistência na comunicação e nas ofertas.

A Transformação: Um comercial mais estratégico e competitivo

Hoje, a empresa opera com um processo comercial mais ágil, organizado e sob controle. Mesmo reconhecendo que ainda há espaço para aprofundar o uso das rotinas do CRM, o salto qualitativo é inegável.

Em um mercado onde a concorrência é agressiva e o tempo de resposta pode definir o fechamento de uma venda, o Gluo CRM se tornou uma vantagem competitiva importante.

Descubra como o Gluo se encaixa no seu negócio

A gente adapta o Gluo ao seu cenário atual, com fluxos personalizados, integrações e automações práticas.

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