Há quase 50 anos, a Morumbi transforma o transporte rodoviário com inovação, qualidade e força. Com o Gluo CRM, eliminou burocracias, agilizou processos e tornou seu comercial mais estratégico e competitivo.
na criação e envio de propostas, com apenas alguns cliques
devido a automação de processos
redução de trabalhos manuais e automação de processos
Antes da implementação do Gluo CRM, a empresa enfrentava um cenário operacional altamente manual e burocrático. Os representantes comerciais, ao captar um novo cliente ou oportunidade, precisavam enviar os dados via e-mail para a fábrica.
De lá, a equipe interna criava propostas individualmente, usando documentos Word — incluindo inserção manual de informações como preço, imagem do produto, condições de pagamento e outros dados. Esse documento era então reenviado ao representante, que o repassava ao cliente.
Caso o cliente aceitasse a proposta, todo o processo se repetia com a criação de um novo pedido de venda, também no Word, exigindo coleta de assinaturas físicas antes de ser devolvido à fábrica.
Em paralelo, cada proposta precisava ser registrada em uma planilha que frequentemente estava desatualizada, o que comprometia a gestão e o controle das vendas em andamento.
A operação, além de demorada, era centralizada demais na fábrica e excessivamente dependente de processos manuais, o que gerava retrabalho, lentidão nas respostas ao cliente e grande dificuldade em manter os dados organizados e atualizados.
Os principais desafios enfrentados estavam diretamente ligados à falta de agilidade e ao excesso de burocracia:
Apesar de avaliar outras soluções no mercado, poucas atendiam à complexidade da empresa — especialmente no que se refere à lógica de “produto composto” (produtos principais com opcionais e acessórios).
A rigidez de muitas plataformas inviabilizou sua adoção.
Ao adotar o Gluo CRM, a empresa passou por uma transformação profunda em seu processo comercial. As funcionalidades implementadas incluíram:
Essa abordagem não apenas eliminou a dependência da fábrica nas tarefas operacionais, como também descentralizou com segurança as ações comerciais.
Com o Gluo CRM, a empresa conquistou:
Padronização comercial, promovendo consistência na comunicação e nas ofertas.
A Transformação: Um comercial mais estratégico e competitivo
Hoje, a empresa opera com um processo comercial mais ágil, organizado e sob controle. Mesmo reconhecendo que ainda há espaço para aprofundar o uso das rotinas do CRM, o salto qualitativo é inegável.
Em um mercado onde a concorrência é agressiva e o tempo de resposta pode definir o fechamento de uma venda, o Gluo CRM se tornou uma vantagem competitiva importante.
A gente adapta o Gluo ao seu cenário atual, com fluxos personalizados, integrações e automações práticas.
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